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創(chuàng)新能力“提起來” 持續(xù)發(fā)展“有未來” |
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近年來，光電集團光電股份公司始終把深入貫徹落實集團公司“科技創(chuàng)新20條”精神，推進科技創(chuàng)新作為公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略基點，緊密圍繞科研、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)，從創(chuàng)新體制機制、加強科技合作和推進人才隊伍建設(shè)等方面著手，通過科技人員的共同努力，使得科技創(chuàng)新體系不斷完善，自主技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強，科技成果轉(zhuǎn)化步伐不斷加快，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。 強化戰(zhàn)略頂層設(shè)計 健全科技創(chuàng)新體系 光電股份從“謀篇布局”出發(fā)，明確“十三五”深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動攻堅期的新產(chǎn)品與新技術(shù)發(fā)展方向，圍繞大型武器系統(tǒng)總裝集成、精確制導(dǎo)導(dǎo)引頭系列和光電信息裝備三大發(fā)展領(lǐng)域，以加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)為重點，以提升科技創(chuàng)新能力和科技管理水平為根本，以“企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的體系建設(shè)為突破口，對科技創(chuàng)新體系涉及的各項業(yè)務(wù)活動進行分析梳理，組建了項目研究團隊，完成了《科技工作管理辦法》編制，同時還對科技合作體系、科研項目激勵體系及科技人才隊伍建設(shè)等方面進行了相關(guān)管理制度的修訂和完善，破除了一些障礙，激發(fā)了體系內(nèi)各要素的創(chuàng)新活力，增強了公司科技創(chuàng)新的內(nèi)生動力。 重視競標(biāo)常態(tài)化 加強科技創(chuàng)新合作 光電股份為適應(yīng)軍品市場科研項目競爭擇優(yōu)機制的要求，進行了《軍品競標(biāo)管理辦法》的修訂，采取“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌組織、程序規(guī)范、分級管理、內(nèi)部擇優(yōu)、快速響應(yīng)、競爭有序”的原則，確保競標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計、試制、檢驗試驗、投標(biāo)等各項工作的順利進行。在關(guān)注競標(biāo)信息采集的同時，還注重與大型武器系統(tǒng)研制單位的配合，取得了較好成績。2018年參與/配合競標(biāo)的項目有12項，在“某專項飛行員智能頭盔”項目競標(biāo)中力壓同臺競技的7家單位取得第一名的好成績。此外，公司還針對技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)的開放式、跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域集成的新情況、新特點和新規(guī)律，采取“請進來、走出去”的方式，不斷加大同系統(tǒng)內(nèi)主體所、主機廠和諸多兵種的主動溝通與深度交流，不斷拓展與延伸了客戶鏈，為爭取較多訂單、贏得用戶和實現(xiàn)科技創(chuàng)新、加速發(fā)展創(chuàng)造了條件。2018年，與導(dǎo)控所合作開展某導(dǎo)引頭在新領(lǐng)域的應(yīng)用研究;與西安工業(yè)大學(xué)光電工程學(xué)院共建的“光電子制造技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心”已獲陜西省教育廳批準(zhǔn)，該中心將成為校企深化合作創(chuàng)新的新平臺;與西安現(xiàn)代控制技術(shù)研究所聯(lián)合開發(fā)了“跨領(lǐng)域廠所協(xié)同平臺”系統(tǒng)，系統(tǒng)的設(shè)計方案順利通過評審，跨領(lǐng)域廠所協(xié)同平臺系統(tǒng)建設(shè)工作轉(zhuǎn)入實施開發(fā)階段，為廠所合作奠定了堅實基礎(chǔ)。 推進科技人才隊伍建設(shè) 持續(xù)提升技術(shù)基礎(chǔ)水平 光電股份緊緊圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)發(fā)展需要，積極推行科技人才先行戰(zhàn)略，加大科技人才引進力度，有計劃、分步驟地實施了“科技人才素質(zhì)提升工程”，對科技人員進行系統(tǒng)化的專業(yè)理論和實踐能力培養(yǎng)。此外，公司還從加大科技人才績效考評機制力度出發(fā)，正在探索制定基于項目全過程的科技人才激勵辦法，最終建立以即期激勵與中長期激勵相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的“多位一體”激勵機制。目前，公司共有科技人員680余人，占人員總量23%。2018年，黃麗瓊、曹爾聰成功入選“陜西省高層次人才特殊支持計劃”。多年來，經(jīng)過持續(xù)不斷的選拔、培養(yǎng)和使用，在技術(shù)、工藝、預(yù)研等不同技術(shù)管理崗位上，活躍著一大批對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重作用的科技尖兵和在系統(tǒng)內(nèi)有著較高知名度的學(xué)科帶頭人。在他們的帶領(lǐng)下，公司的技術(shù)水平得到有效提升。數(shù)字化設(shè)計、工藝協(xié)同設(shè)計平臺的初步建成和產(chǎn)品研發(fā)器件優(yōu)選庫的搭建與完善，實現(xiàn)了協(xié)同設(shè)計能力的提升;可靠性團隊的建設(shè)以及激光導(dǎo)引頭綜合測試系統(tǒng)輻射模擬接收機校準(zhǔn)裝置和抗激光后向散射室內(nèi)測試方法研究取得的突破，實現(xiàn)了可靠性設(shè)計能力和計量水平的提升;以局域信息網(wǎng)絡(luò)為代表的數(shù)字化技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)資源建設(shè)的不斷升級，使得技術(shù)基礎(chǔ)的快速反應(yīng)能力也明顯提高。這些技術(shù)管理成果，還在科技成果和專利的取得、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、標(biāo)準(zhǔn)化和計量檢測，以及試驗?zāi)芰Φ牟粩嗵嵘系玫搅擞∽C。(于斌 周文哲) |
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