勇于擔(dān)當(dāng)善作為 乘勢(shì)而上謀新篇 |
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中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北方華錦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司“十三五”期間，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中創(chuàng)優(yōu)”和高質(zhì)量發(fā)展總基調(diào)，守正創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干，全力鞏固生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，持續(xù)深化改革，破解發(fā)展難題，迎來(lái)了企業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展的新時(shí)期。 突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階 “十三五”期間，華錦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階，五年累計(jì)加工原油４１００萬(wàn)噸、天然氣４２億立方米，主產(chǎn)品產(chǎn)量４４３０萬(wàn)噸；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入１７２６億元、實(shí)現(xiàn)利稅２６５億元，完成工業(yè)增加值３２３億元；連續(xù)３年被集團(tuán)公司評(píng)為經(jīng)濟(jì)效益突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)，２０２０年榮獲經(jīng)濟(jì)效益突出貢獻(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。 石化板塊裝置運(yùn)行持續(xù)向好并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展。通過３年一次的裝置精益大修，徹底解決了運(yùn)行隱患和問題，并開展了節(jié)能優(yōu)化改造，進(jìn)一步優(yōu)化了裝置運(yùn)行；化肥板塊實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利；瀝青板塊積極把握原油價(jià)格走向，制定了科學(xué)合理的套期保值操作方案和保障原油供應(yīng)的合作儲(chǔ)油方案，北瀝公司生產(chǎn)裝置始終保持平穩(wěn)運(yùn)行，銷售工作不斷完善。 千方百計(jì)抓“兩頭”，采購(gòu)營(yíng)銷增效益 五年間，華錦集團(tuán)持續(xù)抓好原油采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)各環(huán)節(jié)管控，在堅(jiān)持振華石油采購(gòu)主渠道基礎(chǔ)上，探索進(jìn)入石油貿(mào)易市場(chǎng)前沿，通過抓尾貨、新油種開拓、機(jī)會(huì)油種把握等措施，不斷降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。天然氣保供工作加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保足量供應(yīng)，特別是新疆化肥通過多次談判，從２０２０年開始，氣價(jià)由１．０３元／立方米降至０．９８元／立方米，當(dāng)年增效１１６０萬(wàn)元。物資采購(gòu)方面利用集團(tuán)公司采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)，鞏固大宗物資戰(zhàn)略采購(gòu)、招標(biāo)框架采購(gòu)成果，進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本；加強(qiáng)庫(kù)房管理整頓，通過平衡利庫(kù)和物資調(diào)劑盤活庫(kù)存超過１億元。 圍繞市場(chǎng)精耕細(xì)作，市場(chǎng)營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)新拓展。召開首次營(yíng)銷工作會(huì)議，出臺(tái)營(yíng)銷體系建設(shè)和營(yíng)銷模式創(chuàng)新方案，大力度開發(fā)大客戶和直供客戶，并利用余姚塑博會(huì)等平臺(tái)強(qiáng)化品牌建設(shè)，使聚烯烴產(chǎn)品ＨＤ５５０２Ｓ／ＲＰ３４４Ｒ－Ｋ／ＨＩＰＳ８２５等牌號(hào)成為國(guó)內(nèi)知名品牌，丁二烯、二甲苯等品種始終引領(lǐng)東北地區(qū)價(jià)格。建成第一座加油站，為打造成品油銷售終端網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ)。２０１５年末獲得來(lái)料加工出口柴油配額１０萬(wàn)噸，創(chuàng)效８００萬(wàn)美元；２０２０年獲成品油出口一般貿(mào)易配額５萬(wàn)噸，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得新突破。 苦練內(nèi)功抓落實(shí)，提質(zhì)增效強(qiáng)基礎(chǔ) “十三五”期間，企業(yè)狠抓基礎(chǔ)再建再提高，多維多向追根溯源、抓嚴(yán)管細(xì)，深入推進(jìn)精益管理，成功晉升集團(tuán)公司精益管理“四級(jí)”行列；質(zhì)量管理水平全面提升，通過推行卓越績(jī)效管理模式，２０１９年榮獲遼寧省“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，同時(shí)，熱電、煉化２個(gè)化驗(yàn)室通過ＣＮＡＳ認(rèn)證，瀝青產(chǎn)品通過交通產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證審核；智造強(qiáng)企積極有為，煉化一體化智能制造新模式應(yīng)用項(xiàng)目通過國(guó)家驗(yàn)收，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的信息化、集成化和移動(dòng)化應(yīng)用。 ?。玻埃保赌曛贫ǎ常担错?xiàng)降本增效及管理措施，并在２０１７年持續(xù)固化和釋放，推動(dòng)了效益創(chuàng)歷史新高；２０１８～２０２０年三年共制定增效措施８６９項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)增效２６．４億元，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)明顯改善，資產(chǎn)負(fù)債率２０２０年比２０１５年降低２７．１２個(gè)百分點(diǎn)，由７８．７％降至５１．５８％，帶息負(fù)債規(guī)模２０２０年比２０１５年降低５３億元，為后續(xù)發(fā)展融資奠定了基礎(chǔ)。 調(diào)整優(yōu)化企業(yè)功能區(qū)，形成了科學(xué)合理的科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、辦公區(qū)新布局，解決了以往辦公區(qū)分散、功能區(qū)交叉問題，提高了辦公效率，促進(jìn)了流程再造；重新劃分行政責(zé)任區(qū)，實(shí)施樓長(zhǎng)制、單元設(shè)備安全責(zé)任制，推動(dòng)了環(huán)境改善和責(zé)任落實(shí)。 強(qiáng)化創(chuàng)新抓科技，面向市場(chǎng)樹品牌 華錦集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在“十三五”期間召開首次科技大會(huì)，并于２０２０年組建華錦化工研究院，啟動(dòng)１９個(gè)科研項(xiàng)目，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系和能力建設(shè)。五年累計(jì)開發(fā)３４個(gè)聚烯烴新牌號(hào)，企業(yè)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率由２４．５％提高到３５％。獲得市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)３４項(xiàng)，５家子企業(yè)進(jìn)入國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)行列；科技創(chuàng)新成果突出，成為盤錦市首批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。 五年間，投資近２０億元填平補(bǔ)齊完成１４３個(gè)重點(diǎn)技改及節(jié)能降耗項(xiàng)目，其中，實(shí)施廢污油回收改造，年增效１６００萬(wàn)元以上；北瀝公司制氫項(xiàng)目投產(chǎn)后，年節(jié)約氫氣采購(gòu)成本１億元。 動(dòng)能再造抓改革，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展 五年間， ４家公用輔助單位混改工作全部完成，并引進(jìn)外部資金４６９０萬(wàn)元；完成錦天化、熱電公司兩家企業(yè)為期三年的特困企業(yè)治理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利；完成“三供一業(yè)”分離移交、退休人員社會(huì)化管理、廠辦大集體改革，移交和分流１１２８人，企業(yè)辦社會(huì)歷史遺留問題得到全部解決。同時(shí)，“三供一業(yè)”分離移交爭(zhēng)取到國(guó)家專項(xiàng)資金補(bǔ)貼１．８億元。 大力推動(dòng)減員增效，在崗職工由２０１５年末的１１４５８人減至８５６８人，進(jìn)一步提高了職工收入水平，在崗人均工資由２０１５年的５．９３萬(wàn)元增加到２０２０年的９．９３萬(wàn)元，增長(zhǎng)６７％。 不斷完善人才結(jié)構(gòu)，五年累計(jì)招聘大學(xué)生４２２人，全日制本科員工占比由２０１５年的１２．２％增至１９．１％，中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員占比由２０１５年的１２％增至１８％；大力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備力量。 整合８家分析化驗(yàn)機(jī)構(gòu)，石化行業(yè)推行扁平化管控組織架構(gòu)邁出新步伐。５家主體企業(yè)由“五班三倒”改“四班兩倒”，為新項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備了人才；６家企業(yè)實(shí)施工資總額管理，進(jìn)一步發(fā)揮了薪酬激勵(lì)導(dǎo)向作用。 精細(xì)化工及原料工程項(xiàng)目經(jīng)過多年不懈努力，以經(jīng)集團(tuán)公司決策通過，政府審批要件基本完成，３５個(gè)工藝包評(píng)標(biāo)工作基本結(jié)束，項(xiàng)目已經(jīng)具備開工條件，進(jìn)入提速推進(jìn)的新階段。哈薩克斯坦尿素產(chǎn)能合作項(xiàng)目主要決定性文件的關(guān)鍵合同條款基本達(dá)成一致，正在全力推進(jìn)。 ?。玻埃玻蹦?，華錦集團(tuán)“十四五”和第三次創(chuàng)業(yè)的新征程已經(jīng)開啟，新時(shí)期新目標(biāo)新使命新任務(wù)，高質(zhì)量打造千億級(jí)國(guó)家石油和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖已徐徐展開，放眼未來(lái)，前景光明，華錦集團(tuán)將凝聚合力，謀篇蓄勢(shì)，奮勇拼搏，戮力現(xiàn)有基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和新基地項(xiàng)目建設(shè)“雙線”作戰(zhàn)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨１００周年和人民兵工創(chuàng)建９０周年。（白露） |
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