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兵器工業(yè)集團(tuán)各子集團(tuán)和直管單位積極傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議精神① |
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7月25日，兵器工業(yè)集團(tuán)召開2025年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，全面貫徹黨中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢任務(wù)，部署下半年工作。會(huì)議召開后，各子集團(tuán)和直管單位以多種方式傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。 西北兵工部（北方投資公司）召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，制定細(xì)化六大舉措，一是推動(dòng)黨中央決策部署和集團(tuán)公司黨組工作要求在陜落地落細(xì)；二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)謀發(fā)展，服務(wù)協(xié)同在陜單位；三是推動(dòng)融合提質(zhì)效，聚焦在陜重大工程重大項(xiàng)目重大任務(wù)，協(xié)調(diào)推動(dòng)在陜單位解決發(fā)展問題；四是突出創(chuàng)新增動(dòng)力，統(tǒng)籌資源推動(dòng)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合；五是統(tǒng)籌發(fā)展和安全，體系化提升安全管理水平；六是抓實(shí)改革聚合力，鍛造高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。 物資集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，提出要主動(dòng)融入、深度嵌入集團(tuán)公司改革發(fā)展大局，把牢“三個(gè)服務(wù)”，突出“三個(gè)創(chuàng)新”；要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，系統(tǒng)評(píng)估分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，按照?qǐng)?jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖的要求，確保“十四五”圓滿收官，為“十五五”良好開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要深化任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再評(píng)估，確保不折不扣落實(shí)到位；要狠抓作風(fēng)建設(shè)，善始善終抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。 財(cái)務(wù)公司召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，要求要將金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)納入到集團(tuán)公司發(fā)展大局之中，合規(guī)高效承接重組企業(yè)金融業(yè)務(wù)，深入理解把握“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，持續(xù)提升金融服務(wù)、科技創(chuàng)新、司庫運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平，協(xié)助降低集團(tuán)公司整體融資成本，堅(jiān)持差異化、專業(yè)化、特色化發(fā)展；全體干部要認(rèn)真落實(shí)“六講”要求，增強(qiáng)自驅(qū)力，深化作風(fēng)建設(shè)，抓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，以實(shí)干實(shí)績圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 兵器四院召開黨委會(huì)，要求班子成員要帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，帶頭落實(shí)“六講”要求，堅(jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，對(duì)照集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議提出的下半年要重點(diǎn)抓好的十個(gè)方面工作，引導(dǎo)全院職工錨定任務(wù)目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任鏈條，扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng)新、“十四五”收官、“十五五”規(guī)劃編制、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作。 動(dòng)力院召開黨委會(huì)，制定貫徹落實(shí)措施，一是找差距、查不足，聚焦當(dāng)前問題補(bǔ)短板，全力抓好落實(shí)；二是對(duì)已完成的工作進(jìn)行再評(píng)估，對(duì)正在進(jìn)行的工作要再部署再落實(shí)；三是進(jìn)一步全面深化改革，全力做好“十五五”規(guī)劃編制工作；四是堅(jiān)持以軍為本、以民為主，全面開拓新市場；五是防風(fēng)險(xiǎn)守底線，筑牢發(fā)展基石，強(qiáng)化穿透式管理；六是堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，全面營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。 引信院召開2025年度上半年部門述職暨績效評(píng)價(jià)大會(huì)，強(qiáng)調(diào)下半年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是務(wù)必全面完成年度裝備建設(shè)任務(wù)；二是把握好當(dāng)前發(fā)展的新形勢和新要求；三是堅(jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，勇于對(duì)標(biāo)先進(jìn)；四是進(jìn)一步夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；五是持續(xù)深化改革，推動(dòng)管理創(chuàng)新；六是堅(jiān)決落實(shí)“六講”要求，改進(jìn)工作作風(fēng)。 自動(dòng)化所公司召開黨委會(huì)，要求要堅(jiān)定不移服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)，用好改革關(guān)鍵一招，把穩(wěn)增長放到更加突出的位置，把重點(diǎn)重心放到科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展、效率效益提升上來，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，打好“十四五”收官戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)“六講”要求，在集團(tuán)公司全面打造現(xiàn)代化兵器工業(yè)的新征程上作出新貢獻(xiàn)。 光電集團(tuán)召開黨委會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要科學(xué)把握形勢、統(tǒng)一思想行動(dòng)，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。要心懷“國之大者”、保持戰(zhàn)略定力，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要沖在前、干在先，帶頭落實(shí)“六講”要求，為廣大職工當(dāng)表率、作示范，凝心聚力應(yīng)變局、穩(wěn)大局、開新局。 信息院集團(tuán)召開專題會(huì)議，提出一是各級(jí)單位要抓好會(huì)議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“六種力量”“三個(gè)作用”“三個(gè)排頭兵”“三個(gè)好于”和“六講”等要求，錨定信息化發(fā)展使命，聚焦十個(gè)方面重點(diǎn)工作，制定有力措施；三是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)好“六講”要求，將抓責(zé)任、抓對(duì)標(biāo)、抓目標(biāo)、抓底線、抓作風(fēng)等要求有機(jī)融入科技創(chuàng)新、深化改革、售后保障和學(xué)習(xí)教育等各方面。 華南光電召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，要求一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心；二是全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作，謀劃好下半年工作，確保實(shí)現(xiàn)超常規(guī)可持續(xù)發(fā)展；三是細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保工作的實(shí)效；四是強(qiáng)化系統(tǒng)思維，主動(dòng)對(duì)接，全力爭取型號(hào)項(xiàng)目；五是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以上率下，打造高素質(zhì)的干部人才隊(duì)伍。 中光學(xué)黨委進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討，提出一是在企業(yè)經(jīng)營方面，進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提升資源利用效率；二是在新業(yè)務(wù)布局與新產(chǎn)品發(fā)展方面找準(zhǔn)定位，全力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新客戶，開拓新領(lǐng)域，培育新增長點(diǎn)；三是在企業(yè)管理方面，全面推動(dòng)改革向縱深推進(jìn)；四是科學(xué)制定公司“十五五”規(guī)劃，深度融入集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展大局，以黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。 中兵投資黨委召開擴(kuò)大會(huì)議，要求對(duì)標(biāo)“三個(gè)好于”不動(dòng)搖和“六講”要求，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)金融定位，融入集團(tuán)創(chuàng)新生態(tài)，加大資本運(yùn)作、股權(quán)投資、金融服務(wù)“三個(gè)平臺(tái)”建設(shè)力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資“探頭”作用，積極服務(wù)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”圓滿收官，為服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。 一機(jī)集團(tuán)召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，發(fā)揮龍頭企業(yè)牽引作用，統(tǒng)籌好當(dāng)期經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，抓好集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議部署任務(wù)的責(zé)任分解，深入推動(dòng)裝備強(qiáng)創(chuàng)新、民品謀協(xié)同、改革破難題、管理筑根基、規(guī)劃管長遠(yuǎn)、黨建做引領(lǐng)等重點(diǎn)舉措落實(shí)落地，不斷增強(qiáng)市場競爭力，持續(xù)提升核心功能、發(fā)展質(zhì)量和效益，全面出色完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 哈一機(jī)集團(tuán)召開黨委會(huì)，提出從九方面抓好落實(shí)舉措：一是履行政治責(zé)任，堅(jiān)決完成“十四五”各項(xiàng)任務(wù)；二是以用戶滿意為目標(biāo)，全力確保各項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品高質(zhì)量履約；三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)；四是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐；五是扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革；六是堅(jiān)守質(zhì)量安全底線；七是推進(jìn)基礎(chǔ)管理提升；八是扎實(shí)做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃論證編制任務(wù)；九是持續(xù)提升黨建引領(lǐng)發(fā)展能力。 北重集團(tuán)召開專題會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議精神，要求各單位一要加強(qiáng)雨季防汛工作，確保生產(chǎn)安全；二要聚焦主業(yè)、拓寬市場，主動(dòng)作為、不等不靠，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目；三要圍繞“十五五”規(guī)劃，強(qiáng)化裝備研發(fā)能力；四要深化軍民品市場開拓，拓寬、補(bǔ)全、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)內(nèi)部循環(huán)，實(shí)現(xiàn)降本增效；五要做好“十五五”規(guī)劃編制工作；六要持續(xù)做好質(zhì)量、安全、保密、環(huán)保等基礎(chǔ)工作。 凌云集團(tuán)召開黨委會(huì)和全系統(tǒng)經(jīng)營分析會(huì)，提出要履行好強(qiáng)軍首責(zé)，主動(dòng)作為，完成好“十四五”目標(biāo)任務(wù)；要積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快民品轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐；要落實(shí)海外公司運(yùn)營改善，優(yōu)化國際化經(jīng)營管控模式，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力；要提升運(yùn)營質(zhì)量，夯實(shí)安全質(zhì)量兩大基石；要深化作風(fēng)建設(shè)，對(duì)標(biāo)“六講”要求，守好底線、紅線，營造良好經(jīng)營環(huán)境。 北方車輛集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，提出要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組“1369”工作部署和“三個(gè)好于”不動(dòng)搖要求，錨定“十四五”圓滿收官目標(biāo)，以制度化、流程化為抓手，扎實(shí)做好公司全面深化改革后半篇文章。要堅(jiān)持“兩調(diào)一轉(zhuǎn)”工作主線，科學(xué)編制公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)“數(shù)智工程”和“人才強(qiáng)企工程”，優(yōu)化調(diào)整區(qū)域布局，提升現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理能力，全力以赴按計(jì)劃完成年度目標(biāo)任務(wù)。 長安望江組織召開半年工作會(huì)暨戰(zhàn)略執(zhí)行評(píng)估及運(yùn)營分析會(huì)，要求全體職工準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議精神，以更加前瞻的戰(zhàn)略眼光、更加敏銳的市場嗅覺、更加務(wù)實(shí)的工作舉措，推動(dòng)黨建融入中心，以上率下，以身作則，堅(jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，激流勇進(jìn)，奮力爭鋒，決戰(zhàn)決勝“十四五”。 晉西集團(tuán)召開黨委會(huì)，要求要堅(jiān)決夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效，全力以赴完成好“十四五”目標(biāo)任務(wù)，筑牢安全質(zhì)量基石，強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)，抓好民品結(jié)構(gòu)調(diào)整和國際化經(jīng)營，統(tǒng)籌做好“十五五”謀篇布局，推動(dòng)數(shù)智工程建設(shè)，抓好深化改革工作，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量管理的確定性應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的不確定性。 淮海集團(tuán)召開黨委會(huì)，要求要按照集團(tuán)公司黨組“1369”工作部署，牢記“六講”要求，堅(jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，緊盯節(jié)點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)定履行強(qiáng)軍首責(zé)，利用好各項(xiàng)政策，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，保證安全、夯實(shí)質(zhì)量，抓好科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，支撐淮海集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。 江南工業(yè)集團(tuán)組織召開專題會(huì)議，明確了持續(xù)深入推進(jìn)“價(jià)值體系、技術(shù)體系、管理體系”重構(gòu)，切實(shí)打造“戰(zhàn)略優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、能力優(yōu)勢”等五個(gè)優(yōu)勢，全力以赴確保裝備建設(shè)任務(wù)圓滿完成的工作思路和八個(gè)“牢牢把握”的工作舉措，將著力推進(jìn)裝備生產(chǎn)與保障、能力建設(shè)、科技創(chuàng)新、數(shù)智工程、安全發(fā)展、質(zhì)量制勝、深化改革、人才強(qiáng)企、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能降碳、黨建與企業(yè)文化等重點(diǎn)工作。 華川工業(yè)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要深刻理解“五個(gè)價(jià)值”“三個(gè)作用”“三個(gè)排頭兵”等要求，按照全年工作既定部署，一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之抓執(zhí)行，扎實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，聚焦“全面創(chuàng)新、全面轉(zhuǎn)型、全面改革”，緊盯節(jié)點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)“六講”要求，全力以赴保障“十四五”圓滿收官。 華中藥業(yè)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要緊扣十項(xiàng)重點(diǎn)工作，下半年全力推進(jìn)政治建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、深化改革、規(guī)劃編制、風(fēng)險(xiǎn)防范、融合發(fā)展、高質(zhì)量黨建等各項(xiàng)工作。各級(jí)黨員干部要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組工作要求上來，進(jìn)一步細(xì)化完善措施清單，以優(yōu)良作風(fēng)保障各項(xiàng)工作完成，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 中原特鋼召開黨委會(huì)議，強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加快高品質(zhì)特殊鋼材料產(chǎn)品研發(fā)，切實(shí)提升強(qiáng)軍能力；聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作；統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，提高生產(chǎn)保障與交付效率；認(rèn)真研判市場需求，積極拓展外貿(mào)市場；深刻把握國家戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)際，研判發(fā)展趨勢，充分研討并制定好公司“十五五”總體規(guī)劃，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。 華強(qiáng)科技召開上半年戰(zhàn)略執(zhí)行評(píng)估與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，要求全體干部職工深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)核心要義，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議精神，協(xié)同一致應(yīng)對(duì)發(fā)展局勢，切實(shí)抓好軍品保障任務(wù)，全力提升民品市場地位，持續(xù)發(fā)力推動(dòng)科技創(chuàng)新，以制度建設(shè)為主線，依托新時(shí)代質(zhì)量體系建設(shè)，推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理賦能，不斷踐行“想為、敢為、善為、勤為、慎為”理念，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 五洲設(shè)計(jì)院召開黨委會(huì)議，要求要按照集團(tuán)公司抓好十個(gè)方面的工作部署，堅(jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，突出主責(zé)主業(yè)發(fā)揮支撐保障作用，推進(jìn)科技創(chuàng)新增強(qiáng)核心競爭力，從嚴(yán)管黨治黨營造良好政治生態(tài)，緊盯節(jié)點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！笆奈濉眻A滿收官。 人才院召開專題會(huì)，強(qiáng)調(diào)要積極發(fā)揮教育培訓(xùn)主渠道、理論研究主陣地、人才開發(fā)主支撐作用，統(tǒng)籌教學(xué)和學(xué)員資源，緊前抓好重點(diǎn)班次實(shí)施，以培訓(xùn)促融合；集中開展重點(diǎn)難點(diǎn)問題研究，發(fā)揮好智庫獻(xiàn)策功能作用；不斷提升人才引進(jìn)開發(fā)針對(duì)性，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供人才保障；堅(jiān)持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，深化對(duì)標(biāo)論證，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)控合規(guī)，守牢風(fēng)險(xiǎn)底線；持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“六講”要求，做到“五個(gè)表率”，帶動(dòng)風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)。 來源/各相關(guān)單位 |
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